Ttv24h.vn

Những câu chuyện nóng hổi, ​​những tiêu đề tin tức mới nhất về thời sự, kinh doanh và giải trí từ Việt Nam.

Sau nhiều năm "Sản xuất tại Trung Quốc", các chuỗi cung ứng đang xem xét các lựa chọn thay thế

Sau nhiều năm “Sản xuất tại Trung Quốc”, các chuỗi cung ứng đang xem xét các lựa chọn thay thế

Ghi chú của người biên tập: Câu chuyện này là một phần của loạt bài đánh dấu kỷ niệm năm năm thành lập Chuỗi cung ứng. Hãy xem một số câu chuyện hàng đầu trong chuỗi cung ứng kể từ năm 2016 trong cuộc tổng hợp này.

Nhãn “Sản xuất tại Trung Quốc” phổ biến ở Hoa Kỳ, được dán trên mọi thứ, từ máy móc công nghiệp đến dép đi trong nhà. Nhưng những rủi ro – từ chi phí gia tăng, chiến tranh thương mại, đại dịch – đã khiến các công ty phải suy nghĩ lại về mối quan hệ của họ với các nhà cung cấp và Trung Quốc.

Don Teora, Giám đốc điều hành của Sourcing Industry Group cho biết: “Chúng tôi nhận ra rằng chúng tôi đang tập trung rất nhiều sức mạnh vào một quốc gia.

Sự thay đổi giọng điệu từ các chuỗi cung ứng có trụ sở tại Hoa Kỳ không phải là một cuộc di cư khỏi Trung Quốc. Thay vào đó, đó là một cách tiếp cận bao gồm đa dạng hóa.

Rủi ro của việc tìm nguồn cung ứng riêng lẻ từ Trung Quốc đã tồn tại trong nhiều năm, nhưng chúng đã xuất hiện nhiều nhất trong đại dịch COVID-19. Vào đầu năm 2020, hoạt động sản xuất và nhà cung cấp đã ngừng hoạt động ở nhiều vùng của Trung Quốc. Các tác động lan rộng khắp Thái Bình Dương đối với các nhà nhập khẩu Mỹ không thể mua hàng hóa.

Các yếu tố rủi ro khi tìm nguồn cung ứng ở Trung Quốc

Chiến tranh thương mại và thuế quan: Thuế hải quan lên tới 25% được cộng dồn vào tổng chi phí dỡ hàng của các nhà nhập khẩu. Cho đến nay, các loại thuế quan vẫn được giữ nguyên dưới thời chính quyền Biden, và nhiều chuyên gia không hy vọng thuế quan sẽ được xóa bỏ trong thời gian tới.

Sở hữu trí tuệ: Trộm cắp quyền sở hữu trí tuệ đã là mối quan tâm trong vài năm và là một trong những lý do bắt đầu cuộc chiến thương mại. Tiura nói: “Rất nhiều nhà sản xuất nhận thấy rằng sản phẩm cuối cùng của họ bị thiết kế ngược hoặc bị đánh cắp.

Tăng lương: Việc gia công sản xuất ở Trung Quốc đã giúp thúc đẩy sự phát triển của tầng lớp trung lưu. Khi tầng lớp trung lưu phát triển mạnh, tiền lương của người lao động cũng tăng theo. Năm 2015, lương ở Trung Quốc bắt đầu vượt quá mức lương ở Mexico, theo một phân tích của PwC. Phân tích của Resilinc ước tính rằng mức lương trung bình theo giờ của công nhân công nghiệp là $ 6,50 ở Trung Quốc, so với $ 4,82 ở Mexico. Đối với nhiều công ty, việc tăng chi phí lao động đã thêm một yếu tố khác vào phương trình chi phí giảm.

cưỡng bức lao động: Hoa Kỳ tiếp tục điều tra các trường hợp nghi bị cưỡng bức lao động, bao gồm cả ở khu vực Tân Cương, Trung Quốc.

khí hậuThan là một thành phần chính của sản xuất điện ở Trung Quốc. Tiểu bang cho phép một số hoạt động sản xuất bị cấm ở Hoa Kỳ vì chúng được coi là gây ô nhiễm. Các chuỗi cung ứng cũng phải xem xét các chi phí môi trường của vận chuyển đường biển hoặc đường hàng không. Theo một ước tính, tác động môi trường cao hơn từ 25% đến 50% so với hoạt động sản xuất ở Hoa Kỳ. Ngoài ra, theo Verisk Maplecroft, các thành phố Quảng Châu và Đông Quan của Trung Quốc có mức độ ảnh hưởng lớn nhất đối với mực nước biển dâng theo các dự báo hiện tại.

thời gian dẫn đầu: Người quản lý mua hàng phải xem xét thời gian sản xuất cũng như thời gian vận chuyển khi nhập khẩu từ Trung Quốc, ví dụ như so với một địa điểm ở Mỹ hoặc Châu Mỹ Latinh.

READ  Nhà tang lễ này nói rằng đừng tiêm phòng, và đó là lý do tại sao

Năng lực vận chuyển: Khu vực hàng hóa ngày nay có sức chứa thấp và giá cước vận chuyển đường biển và đường hàng không rất cao. Các cảng ở Trung Quốc, cũng như ở Nam California, thường quá tải, dẫn đến thời gian giao hàng lâu hơn cho các nhà nhập khẩu.

sự bùng phát của covid-19: Mối đe dọa của vi rút không chỉ giới hạn ở Trung Quốc, nhưng các đợt bùng phát đã làm đóng cửa hoặc hạn chế hoạt động ở các trung tâm giao thông vận tải lớn, chẳng hạn như cảng container quốc tế Yantian và sân bay quốc tế Phố Đông Thượng Hải. Teora cho biết: “Trung Quốc đang có lập trường rất, rất rất mạnh mẽ đối với COVID. Vì vậy, một công nhân có thể cho kết quả dương tính và họ có thể đóng cửa chuỗi cung ứng trong hai tuần”.

Camille Baptiste, Phó chủ tịch cấp cao về chuỗi cung ứng và thu mua toàn cầu tại Archer Daniels Midland, đã tận mắt chứng kiến ​​sự gián đoạn này. Công ty có một số nhà cung cấp chính của một thành phần chính cho khách hàng nước tăng lực, nhưng họ đặt tại Trung Quốc.

Khi dịch bệnh làm gián đoạn hoạt động sản xuất và xuất khẩu ở Trung Quốc, Batiste và nhóm của cô đã phải “thẩm vấn và cố gắng tìm kiếm các nhà cung cấp khác.”

Nhóm thu mua cuối cùng đã tìm được một nguyên liệu phù hợp ở Nam Mỹ, nhưng nó không hoàn toàn giống với nguyên liệu họ từng mang từ Trung Quốc. ADM đã phải sửa đổi sản xuất nội bộ của mình để sử dụng vật liệu.

Cải cách ngắn hạn cho phép ADM duy trì dòng chảy của sản phẩm, nhưng nó cũng nêu bật những rủi ro dài hạn của việc có các nhà cung cấp chính ở một khu vực hoặc quốc gia.

Bà nói: “Điều này về cơ bản đã thay đổi chuỗi cung ứng của chúng tôi trong lĩnh vực kinh doanh dinh dưỡng của chúng tôi.

Batiste cho biết cô sẽ tiếp tục tìm kiếm các nguồn khác của thành phần chính.

Battisti nói: “Chúng ta cần xây dựng một chuỗi cung ứng có thể nhận nguyên liệu từ những nơi khác. “Chúng tôi luôn cần… nhiều nguồn.”

Chỉ lựa chọn thay thế của Trung Quốc

Với sự trải dài của đại dịch, không có điểm đến nào được miễn nhiễm. Lệnh cấm sẽ được dỡ bỏ ở một khu vực, chỉ được áp dụng ở khu vực khác. Các giám đốc điều hành chuỗi cung ứng đã trở nên cố thủ trong một vị trí loại trực tiếp vẫn tiếp tục cho đến ngày nay. Nguồn cung riêng lẻ từ Trung Quốc không phải là rủi ro duy nhất; Tìm nguồn cung ứng từ bất kỳ khu vực nào là một rủi ro.

Dale Rogers, một giáo sư quản trị kinh doanh tại Khoa Quản lý Chuỗi Cung ứng tại Đại học Bang Arizona, cho biết: “Bạn cần phải phòng ngừa các khoản cược của mình”. “Bạn không thể có nguồn hoàn chỉnh chỉ ở một nơi.”

Nhận thức này đã thúc đẩy các chuỗi cung ứng đa dạng hóa cơ sở nhà cung cấp của họ, với một số khu vực địa lý và chiến lược nổi lên là ưu thế.

Đông Nam Á

Khi Hoa Kỳ áp đặt mức thuế theo Điều 301 đối với hàng nhập khẩu từ Trung Quốc, nhiều công ty đã tìm đến Việt Nam.

Eddie Maliski, giám đốc Trung tâm Phát triển Quốc tế Duke, cho biết trong một hội thảo trên web vào tháng 7 rằng đất nước này có trình độ dân trí cao và chi phí lao động tương đối thấp.

Theo Malesky, các nhà đầu tư nước ngoài nhìn nhận Việt Nam tương đối ổn định về chính trị và quyền tài sản được đảm bảo hơn. Điện tử và linh kiện ô tô là những ngành đang phát triển tại Việt Nam.

READ  Panasonic đã bán toàn bộ cổ phần của mình trong Tesla vào năm tài chính trước

“Đây có thể là thời khắc của Việt Nam,” Malesky nói.

Giao dịch với bóng bay từ Việt Nam

Nhập khẩu từ Việt Nam vào Hoa Kỳ hàng tỷ đô la

Tom Gold, Phó Chủ tịch Hải quan Toàn cầu tại Flexport, cho biết Việt Nam cũng đang tiến triển theo hướng hấp dẫn đối với các công ty. Điều này có nghĩa là các nhà cung cấp ở Việt Nam, chứ không phải người mua, đang tìm kiếm nguồn cung ứng, sản xuất, đảm bảo chất lượng, các vấn đề môi trường và các mối quan tâm của doanh nghiệp.

“Việt Nam … đã có thể nói với khách hàng của mình rằng ‘Cô ấy muốn có một sản phẩm; Tôi sẽ cung cấp cho bạn sản phẩm ”, thay vì“ Bạn muốn một sản phẩm; Hãy cho tôi biết cách xây dựng nó, và tôi sẽ xây dựng nó, Gould nói.

Các công ty cũng tìm kiếm các nhà cung cấp ở Bangladesh, Thái Lan, Indonesia và Malaysia.

Nhưng trên khắp Đông Nam Á, những lo ngại về nhân quyền vẫn tồn tại. Nhiều quốc gia trong khu vực cũng thiếu cơ sở hạ tầng giao thông và cảng phức tạp, điều này chỉ làm tăng thời gian và rủi ro dẫn đến.

Châu Á chiếm ưu thế về tài nguyên của Hoa Kỳ

Các khu vực cung cấp hàng đầu cho người mua Hoa Kỳ

Tái tổ hợp / Tính gần đúng

Các yếu tố rủi ro tương tự đã thúc đẩy chuỗi cung ứng đa dạng hóa cũng khiến họ cân nhắc việc tái cung cấp đến địa điểm của Proximity ở Hoa Kỳ, cho phép thời gian vận chuyển ngắn hơn, lượng khí thải thấp hơn và khả năng quảng cáo nhãn “Sản xuất tại Hoa Kỳ”. Thuế nhập khẩu không còn là vấn đề đáng lo ngại. Tổng chi phí sở hữu thường thấp hơn.

Nghiên cứu của Thomas đã khảo sát những người tham gia vào tháng 3 cho thấy rằng 83% nhà sản xuất Rất có thể, rất có thể hoặc rất có thể xảy ra tái định cư, tăng từ 54% vào tháng 3 năm 2020. Nhưng việc thiết lập lại các cơ sở sản xuất ở Hoa Kỳ có thể tỏ ra khó khăn, sau nhiều thập kỷ được đặt ở châu Á và châu Mỹ Latinh.

Một nhà sản xuất hóa chất trong cuộc khảo sát của Thomas cho biết: “Rất khó để đảo ngược xu hướng gia công và sản xuất gia công trong hơn 30 năm qua đối với các nước thị trường mới nổi. “Chúng tôi không còn tài năng, kinh nghiệm, cũng như thiết bị vốn cần thiết để sản xuất hiệu quả các thành phần chính cho các sản phẩm và công thức chính”.

Giao thông vận tải đến Mexico phổ biến hơn, do chi phí lao động cao hơn ở Hoa Kỳ và Canada, và có thể mang lại lợi ích chi phí đáng kể so với Trung Quốc.

Tuy nhiên, các chuyên gia cũng nhanh chóng chỉ ra rằng việc tìm nguồn cung ứng chặt chẽ không có nghĩa là linh hoạt.

Battisti nói: “Nếu bạn đang ở Bắc Mỹ và các nhà cung cấp duy nhất mà tôi có ở Bắc Mỹ, thì có một vấn đề ở đây. “Chúng tôi đang gặp rắc rối.”

Mỹ La-tinh

Mexico vẫn giữ vị thế đối tác thương mại số một với Hoa Kỳ, nhưng các nhà điều hành cung ứng cũng đang bắt đầu tìm đến các quốc gia khác ở Trung và Nam Mỹ.

Rogers cho biết Nike sản xuất nhiều sản phẩm ở châu Á, nhưng một số mặt hàng yêu cầu thời gian giao hàng ngắn hơn. Nike đã điều chỉnh nguồn cung ứng để các sản phẩm liên quan đến NFL được nhập khẩu từ Trung Mỹ, đưa lên tàu và đưa đến Cảng Miami với thời gian vận chuyển ngắn.

READ  Singapore và Hồng Kông đã hoãn việc phát hành bong bóng du lịch khi các trường hợp COVID-19 tăng vọt

Teora có điểm tham quan của cô ấy ở Nicaragua. Bà cho biết đất nước này có một thị trường việc làm mạnh mẽ và trình độ học vấn tốt, mặc dù bất ổn chính trị đã khiến nhiều người bỏ tiền ra mua.

Nguồn cung từ Mỹ Latinh cũng cung cấp thêm các lựa chọn vận chuyển. Các tuyến đường sắt xuyên biên giới có thể vận chuyển hàng hóa từ Mexico đến Hoa Kỳ. Đường cao tốc Pan American chạy qua Alaska đến cực Nam Mỹ, chỉ có Darren Gap là con đường cắt ngang.

Tuy nhiên, cơ sở hạ tầng còn hạn chế ở nhiều nơi ở Trung và Nam Mỹ.

“Có một con đường. Đó không phải là một con đường tuyệt vời,” Rogers nói, chỉ tay về phía Xa lộ Pan American. Nhưng với đủ vốn đầu tư để xây dựng cơ sở hạ tầng giao thông, Rogers cho rằng đường cao tốc có thể sánh ngang với Vành đai và Con đường của Trung Quốc.

Các con đường trở lại Trung Quốc?

Sự đa dạng hóa không chỉ dừng lại ở cấp độ 1. Một số thành viên của Nhóm Công nghiệp Nguồn cung ứng tin rằng họ đã đa dạng hóa bằng cách thêm một nhà cung cấp ở Việt Nam, chỉ để phát hiện ra rằng nhà cung cấp đó đang mua nguyên liệu và linh kiện từ cùng một nơi với người bán ở Trung Quốc, Tiura nói. .

“Vào cuối ngày, hầu hết mọi con đường đều dẫn đến Trung Quốc,” Teora nói.

Trong thế giới ngày nay, rất khó để hình dung một chuỗi cung ứng hoàn toàn tách biệt với Trung Quốc, cho dù kết nối ở cấp độ 1 hay cấp độ 4.

Trung Quốc là Điểm đến tìm nguồn cung ứng được sử dụng nhiều nhất cho các công ty thời trang Mỹ, theo Nghiên cứu điểm chuẩn ngành thời trang năm 2021 do Hiệp hội Công nghiệp thời trang Hoa Kỳ thực hiện. Máy móc, đồ chơi và đồ nhựa thường có nguồn gốc từ Trung Quốc. Chuỗi cung ứng dược phẩm chủ yếu dựa vào sản xuất ở nước ngoài.

Thương mại giữa Hoa Kỳ và Trung Quốc đang bùng nổ

Nhập khẩu từ Trung Quốc vào Hoa Kỳ với hàng tỷ đô la

Đất nước này có vô số trung tâm sản xuất và nguyên liệu thô, lực lượng lao động hùng hậu và cơ sở hạ tầng cảng biển mạnh mẽ. Các công ty toàn cầu đã thiết lập mối quan hệ với các nhà cung cấp có thể gây bất lợi cho việc tẩy xóa của họ.