Ttv24h.vn

Những câu chuyện nóng hổi, ​​những tiêu đề tin tức mới nhất về thời sự, kinh doanh và giải trí từ Việt Nam.

OP-ED: Lập biểu đồ tiến độ đầu tư của Bangladesh

OP-ED: Lập biểu đồ tiến độ đầu tư của Bangladesh

Lịch sử rải rác với các khoản đầu tư công dường như hiệu quả đã biến thành những con voi trắng kém hiệu quả và lãng phí

Bất chấp đại dịch Covid-19 hiện tại, ở mức 50Thứ mười Nhìn chung, Bangladesh có một kỷ lục kinh tế ấn tượng để kỷ niệm.

Sau khi tính toán những thay đổi về giá cả, trung bình một người Bangladesh kiếm được gấp ba lần số tiền mà ông bà anh ta kiếm được ở Đông Pakistan trước đây.

Hàng triệu người đã thoát nghèo trong những thập kỷ qua.

Những thành tựu đáng kể này đã được biết đến một cách hợp lý.

Các cơ chế thúc đẩy sự phát triển kinh tế của đất nước cho đến nay vẫn chưa được hiểu rõ và triển vọng tương lai trong những năm tới.

Ví dụ, xuất khẩu hàng may sẵn chắc chắn đã đóng một vai trò quan trọng trong sự phát triển của đất nước.

Tuy nhiên, Bangladesh vẫn quá phụ thuộc vào lĩnh vực này, không đặc biệt cởi mở với thương mại và đầu tư nước ngoài, hàng triệu người vẫn ở ngoài thị trường lao động chính thức và lao động Bangladesh trung bình trong lĩnh vực sản xuất và dịch vụ vẫn kém năng suất hơn nhiều so với các đối tác của họ ở Đông Nam . Châu Á.

Tiềm năng chưa được thực hiện là một cách để mô tả Bangladesh.

Mô tả này có vẻ phù hợp hơn khi xem xét hồ sơ đầu tư của đất nước.

Trong một phần tư thế kỷ qua, tỷ lệ đầu tư trên GDP của Bangladesh đã tăng đều đặn, tương đối cao so với các nước láng giềng trước đại dịch (Biểu đồ 1).

Nói một cách đơn giản, đầu tư là khoản khấu hao trả chậm.

READ  Hợp đồng tương lai Dow Jones: Nvidia đứng sau sáu mức tăng chính muộn; Ford Jumps, Meme Stocks AMC, GME đi lên khi Tesla tụt hậu

Khi một gia đình gửi một số tiền vào tài khoản tiết kiệm, mua một số tài sản, bắt đầu kinh doanh hoặc chi tiêu cho giáo dục, thì gia đình đó sẽ đầu tư.

Thay vì dùng số tiền này để tiêu dùng hàng hóa và dịch vụ ngày hôm nay, số tiền này được sử dụng vào mục đích nào đó để gia đình có thêm thu nhập, và do đó, ngày mai sẽ tiêu dùng nhiều hơn.

Tất nhiên, gia đình không phân bổ tiền cho ngày mai trừ khi họ tin rằng ngày mai sẽ là một ngày tốt hơn.

Tương tự như vậy, tỷ trọng đầu tư càng lớn — vào máy móc và nhà máy mới, hoặc cơ sở hạ tầng như cầu đường hoặc lưới điện — trong nền kinh tế, tất cả những thứ khác đều ngang nhau, thì nền kinh tế được kỳ vọng sẽ tăng trưởng nhanh hơn.

Khi một quốc gia có tỷ lệ đầu tư trên GDP thấp, chẳng hạn như Pakistan, điều đó có nghĩa là khu vực tư nhân của họ không tự tin về tương lai và chính phủ của họ đang bận tâm đến các vấn đề của ngày hôm nay.

Có thể yên tâm rằng ít nhất từ ​​các dữ liệu kinh tế vĩ mô cho thấy người Bangladesh lạc quan về tương lai.

Tuy nhiên, khi nói đến tài chính, hy vọng và sự tự tin thường có thể biến thành điên cuồng và bong bóng.

Tương tự như vậy, lịch sử đã quá cũ với những khoản đầu tư công dường như hiệu quả nhưng lại biến thành những con voi trắng kém hiệu quả và lãng phí.

Đây là lý do tại sao tỷ lệ đầu tư trên GDP tăng mạnh có thể gây lo ngại – thường kéo theo những thất bại đột ngột và đau đớn (chẳng hạn như Indonesia và Thái Lan năm 1997).

READ  Coronavirus Hoa Kỳ: Những người Mỹ được tiêm chủng ăn mừng ngày lễ lớn đầu tiên của họ một cách an toàn mà không cần đeo mặt nạ. Nhưng đối với một số người, việc trở lại bình thường không phải là điều dễ dàng هول

May mắn thay, tỷ lệ đầu tư trên GDP đang tăng dần, thay vì đột ngột, ở Bangladesh.

Chúng ta hãy dừng lại ở đây để suy nghĩ.

Trong một phần tư thế kỷ qua, cả khu vực tư nhân và chính phủ đều đầu tư ổn định, nhưng đầu tư trực tiếp nước ngoài còn ít ỏi, và quốc gia này không đa dạng hóa lĩnh vực quần áo.

Chuyện gì đang xảy ra vậy?

Có hai câu trả lời bổ sung cho nhau.

Thứ nhất, Bangladesh cần duy trì mức đầu tư tương đối cao trong nhiều năm và nhiều thập kỷ tới.

Thứ hai, chỉ đầu tư thôi thì chưa đủ để phát huy hết tiềm năng của đất nước.

Xem xét điện năng. Mức tiêu thụ điện bình quân đầu người tăng gấp 30 lần từ năm 1971 đến năm 2014, nhưng người Bangladesh trung bình không tiêu thụ nhiều điện so với các nước láng giềng (Biểu đồ 2).

Điều này có nghĩa là một gia đình Bangladesh vẫn chưa thể có được những tiện nghi mà một gia đình Indonesia bình thường có thể tận hưởng.

Một doanh nhân Bangladesh bình thường cũng không thể mạo hiểm với các doanh nghiệp Việt Nam của ông ta có thể làm được.

Rõ ràng là Bangladesh cần tiếp tục đầu tư vào các nhà máy điện và lưới điện.

Nhưng bản thân điều này sẽ không đủ nếu một công ty phải mất điện ở Bangladesh nhiều gấp 4 lần so với ở Việt Nam (Biểu đồ 3).

Hoặc chúng ta hãy nhìn vào các cổng.

Chỉ số Kết nối Vận tải Hàng hải là thước đo mức độ liên kết của các cảng của một quốc gia với thương mại toàn cầu, dựa trên số lượng và khả năng của các cảng, ngoài các tàu và quy mô của chúng, các công ty vận tải biển và các tuyến đường biển.

READ  VNLIFE của Việt Nam cho biết họ đang tìm kiếm hơn 200 triệu đô la trong một vòng tài trợ mới

Các nước khác trong khu vực đã trở nên kết nối hơn với thế giới trong những năm gần đây, nhưng Bangladesh thì không (Biểu đồ 4).

Tất nhiên, Bangladesh cần tăng cường đầu tư vào các cảng. Tuy nhiên, điều này là không đủ.

Chỉ số Hiệu suất Logistics đo lường khả năng thương mại của một quốc gia.

Các quốc gia được xếp hạng trên thang điểm lên đến năm. Năm 2018, điểm số của Bangladesh là 2,6 so với 3,3 của Việt Nam.

Hãy nghĩ đến hai biện pháp khác.

Năm 2019, công ty mất trung bình 274 ngày để xây dựng một nhà kho ở Bangladesh.

Ở Việt Nam mất 166 ngày.

Cùng năm đó, trung bình mỗi công ty phải mất 400 ngày để giải quyết hợp đồng.

Ở Bangladesh, mất 1442 ngày.

Năm 2019, theo Ngân hàng Thế giới, Việt Nam đứng thứ 70Thứ mười Quốc gia tốt nhất để kinh doanh, Bangladesh là 168Thứ mười.

Người Bangladesh lạc quan về tương lai và họ xứng đáng có một môi trường trao quyền hơn.

Chuỗi này đại diện cho năm mươi năm của Bangladesh với một tập hợp các biểu đồ hàng tháng để thể hiện sự phát triển kinh tế của đất nước. Jyoti Rahman là một nhà kinh tế học vĩ mô ứng dụng. Các phân tích của ông có tại www.jrahman.wordpress.com