Ttv24h.vn

Những câu chuyện nóng hổi, ​​những tiêu đề tin tức mới nhất về thời sự, kinh doanh và giải trí từ Việt Nam.

60 năm sau, cách kinh doanh lâu đời có trụ sở tại Kolkata này tiếp tục tạo thêm hứng thú cho thị trường Ấn Độ và toàn cầu

Ấn Độ thường được gọi là “vùng đất của các loại gia vị”, và đúng như vậy. Theo một báo cáo của nền tảng nghiên cứu Statista, Ấn Độ là một trong những nước sản xuất gia vị lớn nhất trên thế giới. Nước này sản xuất khoảng 75 loại gia vị trong số 109 loại được Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế liệt kê.

Các loại gia vị Ấn Độ, đặc biệt là tiêu đen, nghệ, đinh hương và các loại khác, đã tìm thấy mình rất nhiệt tình trên thị trường toàn cầu. Theo báo cáo của IBEF, từ tháng 4 năm 2020 đến tháng 2 năm 2021, Ấn Độ đã xuất khẩu gia vị trị giá 3,55 tỷ USD.

Trong khi Ấn Độ có nhiều nhãn hiệu gia vị, Câu chuyện SMB Nó kể về câu chuyện của một công ty sản xuất gia vị ở Kolkata có từ những năm 1950.

Shri Dhannalal Jain khi đó đang làm thuê ở Kolkata và mơ ước trở nên lớn mạnh ở thành phố. Như anh đã từng bốc xếp hàng hóa từ xe tải và xe tải, anh mơ ước làm được điều gì đó tốt hơn và lớn hơn.

Dần dần, Dhannalal tham gia vào việc buôn bán gia vị nhỏ, anh ta sẽ mua từ các vùng khác nhau của đất nước và bán cho các chủ cửa hàng trên phố Amartolla ở Kolkata. Khi tôi nhận ra rằng có rất nhiều phạm vi và cơ hội trong lĩnh vực này, Ông quyết định khởi nghiệp vào năm 1957.

Từ buôn bán, Dhannalal chuyển dần sang công nghiệp hóa. Thành lập một đơn vị ở Kolkata vào năm 1985 Anh ấy tiếp tục xây dựng thêm bốn đơn vị ở Kolkata, Rajasthan và Ongha (Gujarat) Trong những năm sau.

Dhannalal có tên tuổi ở Kolkata, đặc biệt là vì đã cung cấp cho anh ta thìa là (jeera), và cháu trai của anh ta đã chia sẻ công ty Giám đốc Tiếp thị, Vijay Jain. Điều này dẫn đến việc Dhannalal được gọi là “Jeera King”, hay JK. Xếp hàng chờ này, Dhannalal gọi cho Công ty JK Masale.

Công ty đã ghi nhận doanh thu 300 Rs crore trong năm tài chính 21.

READ  Hai tay đua nổi tiếng Millennium xét nghiệm dương tính với coronavirus

Xây dựng một doanh nghiệp cũ

Vijay nói rằng trong những năm qua, thị trường đã thay đổi rất nhanh.

Ông chia sẻ: “Ban đầu, Dhannalal điều hành mọi thứ – từ việc thiết lập các chính sách trong công ty đến cách đối xử với nhân viên.

Ngày nay, các thành viên trong gia đình tham gia vào công việc kinh doanh đã đảm nhận những vai trò và trách nhiệm lớn hơn. Từ tinh thần độc lập của Dhannalal, công việc kinh doanh chuyển sang sự quản lý của ông thông qua các vai trò được ủy quyền.

Sau Dhannalal, hai con trai của ông – Bhagchand Jain (Chủ tịch) và Jaikumar Jain (Giám đốc) – gia nhập công ty. Vijay, con trai của Bhagchand, cũng gia nhập công ty vào năm 1999.

Ông nói rằng trong khi mỗi thế hệ sẽ phải đối mặt với một loạt thách thức khác nhau để hoàn thành công việc, thì chính thế hệ mới có trách nhiệm mang lại “những ý tưởng và sự đổi mới mới”.

Nó đưa ra một ví dụ để biết thêm chi tiết. Trong khi thế hệ thứ hai gồm cha và chú anh cúng 1 kg gia vị thì thế hệ thứ ba lại nghĩ khác.

Vijay cho biết: “Khi tôi đến, tôi có quan điểm khác về bao bì. Thị trường ngày càng khắt khe. Vì vậy, tôi muốn bao gồm một phần lớn hơn bằng cách giới thiệu các số lượng nhỏ hơn như 50, 100 và 200 gram”, Vijay nói và nói thêm rằng rất khó để thuyết phục gia đình nhưng cuối cùng họ đã từ bỏ Bước này giúp giành được thị phần lớn hơn.

Vijay cũng nói rằng trong những năm đầu, người bán có nhiều quyền hạn hơn trong việc định giá. Ngày nay, với rất nhiều lựa chọn trên thị trường, quyền định giá nằm trong tay người mua.

READ  Các động thái cải cách nhằm hỗ trợ bảo lãnh phát hành mạnh mẽ của VINARE

Công ty cung cấp nhiều hơn 65 sản phẩm có sẵn từ 155 SKU. Các sản phẩm này có sẵn với số lượng khác nhau, bắt đầu từ một gram và đến một kg. Giá cho loại gia vị này dao động từ 50 đến 2000 rupee.

Vijay Jin, Giám đốc Tiếp thị, JK Masale

Mở rộng về mặt kỹ thuật và địa lý

Trong những năm qua, JK Masale đã cố gắng duy trì sự phù hợp của mình trong một thị trường bị chi phối bởi những người thích Mahashian De Hati (MDH), Suhana Bharat, và Gia vị Everest.

Vijay chia sẻ một trong những khía cạnh quan trọng nhất của việc điều hành một doanh nghiệp là “phát triển theo thời gian”. Ví dụ, công ty bắt đầu nhập khẩu máy Super Sortex từ châu Âu vào năm 2006. Những máy này giúp cải thiện chất lượng hạt giống. Vijay cho biết, họ đã sử dụng máy Sortex để tách chất lượng của hạt anh túc, hay còn gọi là “posto” như cách gọi phổ biến ở Tây Bengal.

“Nó phát hiện chất lượng hạt giống trong vòng một phút,” anh nói đùa.

Các khía cạnh khác đã giúp doanh nghiệp bao gồm đa dạng hóa và cá nhân hóa. Công ty đã đổi mới trong bao bì của mình bằng cách đưa các loại gia vị vào hộp thủy tinh và nhựa, túi, v.v.

Vijay cũng cho biết thêm rằng trong khi việc mở rộng ở các khu vực phía bắc và phía tây của đất nước rất dễ dàng, nhưng phải mất một thời gian để mở rộng sang miền nam Ấn Độ. Họ đã phải dựa vào phân bổ để chinh phục thị trường Nam Ấn Độ.

Anh ấy nói, “Ví dụ, chúng tôi bắt đầu viết văn bản bằng các ngôn ngữ địa phương như Telugu, Tamil, v.v. trên bao bì.”

Chiến lược này đã hiệu quả và Vijay nói rằng ngày nay, Bengaluru là một trong những thị trường lớn nhất của JK Masale ở Ấn Độ.

READ  Procter Gamble, Estee Lauder Companies Inc. - Manomet hiện tại

Công ty bán thông qua 700 nhà phân phối ở Ấn Độ tại hơn 3000 cửa hàng. JK Masale cũng có năm cửa hàng độc lập – được gọi là JK Life Stores – ở nhiều góc khác nhau của Kolkata.

Việc kinh doanh cũng đã phát triển từ Kolkata và bây giờ Nó xuất khẩu sang hơn chín quốc gia, bao gồm Thái Lan, Indonesia, Việt Nam, Vương quốc Anh, Bhutan, v.v.

Đối phó với làn sóng thứ nhất và thứ hai

Chỉ khi Ấn Độ tin rằng họ đã thắng trong trận chiến chống lại đợt Coronavirus đầu tiên, thì đợt sóng thứ hai mới tấn công đất nước này với mức độ dữ dội chưa từng có. Vijay nói rằng tháng 3 năm 2020 là một “thời điểm rất khó khăn” đối với công ty, nhưng họ đã giảm thiểu khủng hoảng bằng cách tung ra thương hiệu trực tuyến thông qua trang web của mình và trên các nền tảng thương mại điện tử như Amazon.

Nó cũng tung ra các sản phẩm mới như bột cassia, muối đen và một số sản phẩm khác vào năm ngoái. Những nỗ lực này đã được đền đáp khi công ty, công ty có doanh số 20% vào năm ngoái, đã công bố doanh số bán hàng tăng 30% trong năm nay, vào tháng 4 và giữa tháng 5.

Trong tương lai, JK Masale có kế hoạch thâm nhập vào thị trường Trung Đông và Châu Âu và tiếp tục đa dạng hóa dòng sản phẩm hiện có của mình bằng cách cung cấp các sản phẩm dinh dưỡng và gia vị dựa trên hệ miễn dịch khác nhau.